Présentation

Avocat généraliste, je revendique cette appellation qui illustre une approche holistique des clients et des problématiques qu’ils se posent.

Les personnes, les entreprises, les associations, les collectivités sollicitent un avocat à des moments compliqués de leur existence.

Que ces moments soient douloureux ou au contraire enthousiasmants, qu’ils s’agisse de faire face à une situation contentieuse ou de créer, développer, restructurer une activité quelle qu’elle soit, ils sont toujours sources de stress et d’incertitudes.

Dans tous les cas, la charge émotionnelle est forte et le besoin d’apaisement réel, ne serait ce que pour mieux discerner les meilleures options, les bonnes directions.

A cet égard, l’accompagnement de l’avocat dépasse nécessairement la fourniture de simples prestations techniques.

En éclairant les champs des possibles juridiques, l’avocat contribue en effet à enrichir la conscience du lien entre le client, son entourage, ses partenaires, ses adversaires, la société etc…ce qui permet de mieux identifier les directions à prendre, les choix à opérer, et l’ensemble de leurs conséquences.

Fort de mon expérience acquise grâce à mes clients, j’ai développé une approche des problématiques par la recherche de sens qui favorise la prise des meilleures décisions.

 J’interviens tant en conseil qu’en contentieux, dans une démarche d’accompagnement global visant en premier lieu à replacer la problématique amenée par les clients qui me consultent dans leur environnement personnel, familial, économique ou social.

Cette première étape permet de vérifier ensemble les objectifs attendus ou imaginés, de discerner ceux susceptibles d’être les plus élevés pour les clients et leur environnement relationnel, ainsi que les moyens les plus efficaces d’y parvenir.

Ceci permet le plus souvent de diminuer la charge émotionnelle par une meilleure compréhension de la situation et de son contexte juridique ou judiciaire et d’identifier de nouvelles opportunités ou de nouvelles occasions de rebondir.

Au gré du déroulement de l’affaire, il n’est pas rare en effet de pouvoir dessiner de nouvelles perspectives de reconstruction du lien par la négociation et le dialogue, ou d’envisager de nouvelles voies de co-construction de projets, de nouveaux partenariats, plus riches et plus efficaces.

En effet, loin d’être réduit à un simple prestataire technique, l’avocat apporte à ses clients une expertise unique qu’il tire en creux de sa connaissance précieuse des ressorts fonctionnels, techniques et émotionnels des conflits.

Fort de cette expertise, l’avocat peut utilement contribuer à les prévenir en les anticipant, ou en dénouer les intrications parfois subtiles qui peuvent en constituer le moteur invisible.

Ma valeur ajoutée

A rebours des logiques dominantes de spécialisation technique, je cherche au contraire à relier, associer, croiser des données, des informations, des situations perçues comme sans rapport les unes aux autres.

Je vais m’intéresser aux liens entre mon client et le monde.

Cette approche s’impose de plus en plus dans un monde en mouvement et sujet à de profonds changements dans les rapports économiques et sociaux, mais aussi de valeurs, qui font émerger des objectifs personnels, collectifs et communs nouveaux.

Portée dans la sphère du droit, elle permet d’élargir l’horizon de l’environnement juridique de la personne, de l’entité économique, associative ou publique qui me consulte.

En mobilisant des règles de droit en apparence étrangères à la situation, il est possible en contentieux de surprendre l’adversaire et d’ouvrir de nouveaux rapprochements, ou de permettre au juge de rendre des décisions plus créatrices.

En conseil, ce travail favorise la construction d’un environnement juridique plus résilient.

Décloisonner les raisonnements pour innover, envisager des stratégies globales fondées sur une vision d’ensemble favorise l’élaboration d’une réponse plus efficace comprenant la résolution de la problématique et la prévention de sa survenance ultérieure.

Le premier rendez vous

Je prends le temps qu’il faut lors du premier rendez-vous pour rencontrer la personne qui me sollicite.

Ce premier rendez-vous qui peut durer plus d’une heure est essentiel et a d’abord pour but de vérifier si l’intervention d’un avocat s’impose.

Pour un certain nombre de sollicitations en effet, le plus souvent de nature technique ou informationnelle, l’intervention d’un avocat ne se justifie pas forcément.

Personnellement je prends aussi beaucoup de plaisir à donner à mes clients les moyens de gagner en autonomie et partager avec eux la satisfaction qu’ils en retirent.

Dans mon expérience, le traitement de l’affaire que les clients apportent à l’avocat ne peut être isolé du reste de leur trajectoire de vie. Les clients sont parfois surpris que notre discussion se déporte en apparence sur d’autres aspects de leur histoire, mais comprennent rapidement l’intérêt d’une approche plus globale de la personne dans une logique de recherche de sens qui favorise l’émergence des choix stratégiques les plus pertinents à poser.

L’objectif est aussi de décrypter tous les aspects de l’environnement juridique de la situation pour mieux identifier les choix possibles et leurs conséquences, ainsi que les leviers d’action pour parvenir aux objectifs.

Il n’est pas rare que l’orientation choisie à l’issue de ce premier rendez-vous soit très différente de la demande initiale du client.

Le suivi de votre dossier

Le mode de communication de premier niveau est le mail, à partir d’une solution Exchange sécurisée mise en œuvre sur des serveurs dédiés situés en Europe.

Il est toujours possible, au gré du développement de l’affaire, de fixer des rendez vous de mise au point physiques au cabinet, téléphonique ou en visio.

Mon fonctionnement n’est pas calé sur les temps ordinaires travail-semaine/repos-week end.

Cette organisation permet à la fois une plus grande disponibilité aux clients, et une plus grande souplesse d’organisation quotidienne pour moi-même et ma famille.

Une organisation pour demeurer au plus proche des clients.

J’ai structuré mon cabinet pour me donner la liberté de limiter le nombre de dossiers en cours, favoriser son accessibilité au plus grand nombre, contribuer à des actions d’intérêt général.

Je ne poursuis aucun objectif de croissance économique et je privilégie le lien client.

Mon premier objectif est de demeurer au plus proche de mes clients et pleinement disponible pour les accompagner.

Cette proximité me donne l’opportunité d’être à la fois l’avocat du quartier en toute confidentialité, et celui de groupes internationaux.

La structuration originale de mon cabinet me permet aussi de m’engager gracieusement sur certains dossiers qui présentent un intérêt social, collectif ou civilisationnel.

Il s’agit enfin de veiller à limiter l’impact environnemental du fonctionnement de mon cabinet.

J’ai donc réduit depuis longtemps la plupart des charges de fonctionnement de mon cabinet pour gagner en souplesse et en accessibilité, et je m’appuie sur une dématérialisation très poussée de ma production.

En revanche, je ne lésine pas sur les dépenses de documentation juridique pour offrir à mes clients une analyse juridique pointue, fournie et à jour de l’état du droit présent ou prévisible.